三菱マテリアル

近い将来の世界的な人材不足に備え、既存の製造プロセスにAIを後付けするのではなく、AI活用を前提としたプロセス設計への転換が必要とされていた。

「五感代替AI」をコンセプトとし、人間の五感に依存していた検査・監視業務をAIで代替するプロセス改革に着手。データサイエンティストの社内育成も並行して推進。材料開発においてもAI・データ活用による効率化を図る。

製造業のAI活用は既存プロセスへの後付けではなく、AI前提のプロセス再設計こそが真の変革をもたらす。