キリンホールディングス

キリンビールのサプライチェーンでは品質管理の高度化、省力化、事故防止、効率的な技能伝承が課題だった。工場の監視は人手に依存しており、リアルタイムなデータ活用が求められていた。

国内9工場に約2,000台のカメラを設置し、遠隔監視からトラブルの早期発見へ活用を拡大。工程制御用シーケンサーと連動した撮影画像の探索や、IoTプラットフォーム構築による全工場のデータフォーマット統一、リアルタイム製造工程確認用ダッシュボードを運用。

現場からのボトムアップのアイデアが、AI・IoT活用の範囲を拡大する。カメラシステムは当初の監視目的から、データ分析・品質改善へと用途が進化する。段階的な展開が全社的な浸透につながる。