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2024年

豊田合成

典型的ものづくり企業としてDXに取り組み、デジタル人材育成プログラムを2021年から推進。データサイエンスやAI活用の内製化を進め、製品検査の自動化や原価低減に向けたデジタル改革を実施。

企業規模大企業(1,000名〜)
地域日本
導入段階部門導入
使用ツールデータサイエンス・AI内製化プログラム

背景・課題

自動車部品メーカーとして長年ものづくりに特化してきたが、デジタル技術の活用が遅れていた。IT推進部が中心となり、データサイエンスとAIの導入を含むDX推進が急務となっていた。

取り組み内容

2021年からデジタル人材育成プログラムを開始し、製造現場の社員がデータ分析やAI活用のスキルを習得する体制を構築。製品検査の自動化や工程改善にAI技術を適用するプロジェクトを複数立ち上げた。

成果・効果

デジタル人材育成3年目で成果創出段階に到達

デジタル人材育成3年目で具体的な成果が出始め、FC事業本部では製品検査の自動化を含む原価低減テーマに取り組み、従来のExcelベース管理からの脱却を進めている。

教訓・ポイント

典型的なものづくり企業がDXを推進するには、まず人材育成から始め、現場社員がデータとAIを使いこなせるようにすることが重要。3年程度の育成期間で成果創出段階に到達可能。

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