AI活用事例データベース
キリンホールディングスはグループ会社の経営戦略会議にAI仮想役員「CoreMate」を導入。客観データに基づく意思決定支援を実現し、人間の役員では提起しにくい論点を提示する新たな経営手法を確立した。
経営戦略会議では人間の役員だけでは見落としがちな論点や、立場上提起しにくい課題が存在していた。客観的なデータに基づく分析と提言を行う仕組みが求められていた。
キリンホールディングスはキリンビールやキリンビバレッジの経営戦略会議にAI仮想役員「CoreMate(コアメイト)」を導入。市場データや業界動向、社内データを分析し、客観的な視点から戦略的な提言を行う。
AI役員は人間の役員が忖度や立場上の制約から提起しにくい論点を客観的に提示し、経営判断の質を向上。4ヶ月間の運用で効果と課題が明らかになり、今後の本格活用に向けた知見が蓄積された。
AI役員は人間の代替ではなく「補完」として位置づけることが重要。客観データに基づく論点提示により、経営会議の議論の幅と質を向上させる「触媒」としての役割が最も効果的。
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