AI活用事例データベース
ヘンケルがグローバル124拠点の接着剤生産施設をデジタル化し、Industry 4.0を推進。AI・機械学習による生産品質の長期最適化と、LabVantage LIMSとSAP PLMの統合によるR&D 4.0プラットフォームの構築を展開。
世界各地の生産施設で設備の年式やメーカーが異なり、プロセスの標準化が困難であった。R&D領域でもAI・自動化によるイノベーション加速が求められていた。
Dr. Nick Miesen率いるDigital Operations部門がグローバル124拠点の物理プロセスをデジタル化。AIツールで生産データの分析・最適化。LabVantageとSAP PLMを統合しR&D 4.0基盤を構築。10,000人以上に研修実施。
設備・プロセス・製品に関するデータ駆動型の意思決定基盤を確立。顧客フィードバックの生産システムへの統合も実現。生成AIを含む次世代技術のクラウド移行を推進中。
AI導入にはブラックボックス化を避け透明性を維持することが重要。10,000人規模の社員研修が変革推進の基盤。
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