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2024年

伊藤忠商事

グループ会社向けにデータ分析・AIを活用したサプライチェーン改善サービスを横展開。倉庫作業の均一化や配送トラック稼働率の向上により、年間15億円のコスト削減効果を創出。

企業規模大企業(1,000名〜)
地域日本
導入段階全社展開
使用ツール汎用ダッシュボード(約70種)、AIデータ分析

背景・課題

伊藤忠グループ各社のサプライチェーンにおいて、倉庫作業効率や配送計画の最適化が課題であった。日本アクセスやファミリーマートで培った改善ノウハウの汎用化が求められていた。

取り組み内容

約70種の汎用ダッシュボードによる課題可視化と、AIによる発注・配送データ分析を組み合わせたサプライチェーン改善サービスを開発。2024年からグループ会社への横展開を開始した。

成果・効果

年間15億円のコスト削減、グループ11社17件導入

2025年10月時点で11社17件の導入実績。各導入事例で数億円規模の効果を見込み、倉庫作業均一化と配送トラック稼働率向上で年間15億円のコスト削減を達成した企業もある。

教訓・ポイント

個社で培ったノウハウを汎用サービスとして横展開することで、グループ全体のサプライチェーン効率化が加速する。

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