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九州電力グループはMicrosoft 365 Copilotを従業員約1万人に全社導入。PoCで最大13.2%の業務時間削減を確認し、現場と経営層の連携で業務プロセス変革を推進している。
九州電力グループは電力業界のDX推進に取り組む中、2023年11月にMicrosoft Copilotを導入し、同時にMicrosoft 365 CopilotのPoC(概念実証)を開始。約400名参加の第1フェーズで有効性を確認した。
第1フェーズ(400名)と第2フェーズ(1,800名)のPoCを経て、2025年5月にグループ全体の約1万人に全社展開。Copilotチャレンジカップ(83件応募)、若手が経営層に教えるリバースメンタリング、体験型ワークショップを実施。
第1フェーズで最大9.9%、第2フェーズで最大13.2%の業務時間削減を実現。Teams会議の要約、メールの下書き、資料作成のアイデア出しで特に効果が顕著。全社で業務プロセス変革が進行中。
段階的なPoC→全社展開のアプローチと、リバースメンタリングによる世代間の知識共有が成功の鍵。現場と上層部の風通しの良さが業務変革の推進力となった。
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