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2025年

毎日新聞社

生成AIを活用した記事見出し生成・要約・再構成の3機能を編集業務に導入。月2,000本以上のデジタル記事編集を支え、記事あたり40〜70%の工数削減を実現。社員を高付加価値業務にシフト。

企業規模大企業(1,000名〜)
地域日本
導入段階部門導入
使用ツール生成AI(見出し生成・記事要約・記事再構成)

背景・課題

毎日新聞社はデジタルと紙面の両立によるコンテンツ制作業務の膨大化が課題であった。2023年夏にAI活用チームを立ち上げ、生成AIの編集業務への導入を決断。

取り組み内容

見出しの生成、記事の要約、記事の再構成(小学生向け表現・Q&A・クイズ等)の3機能を導入。最終判断とチェックは人間が担う協業体制を構築。AIガバナンス委員会で著作権・機密保護ガイドラインを策定。

成果・効果

記事あたり40〜70%の工数削減

月2,000本以上の記事編集を支え、記事あたり40〜70%の工数削減を達成。社員をバーティカルメディア等の高付加価値業務へシフト。再構成コンテンツの外部販売による新収益も創出。

教訓・ポイント

報道機関のAI活用では「AIを育てる」カルチャー構築と、経営幹部の「攻めのプロジェクト」との位置づけが成功の鍵。最終判断は人間が担う設計が信頼性を担保する。

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