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2024年

三菱UFJフィナンシャル・グループ(AI・データ基盤)

2024年度中期経営計画でAI・データ基盤の強化を重点施策に掲げ、KDDIとの戦略的提携で金融特化型LLMの開発を検討。グループ全体でのAI活用を加速し、金融業界のAIリーダーを目指す。

企業規模大企業(1,000名〜)
地域日本
導入段階全社展開
使用ツール金融特化型LLM(開発中)、Azure OpenAI Service

背景・課題

MUFGは中期経営計画の重点施策として「企業変革の加速」を掲げ、AI・データ基盤の強化を通じた経営基盤の強化に取り組む方針を明示。金融業界のAIトップランナーとしての地位確立を目指していた。

取り組み内容

2024年11月にKDDIとの戦略的提携に合意し、生成AIを活用した金融領域の課題解決を推進。金融特化型のLLMやAIアドバイザーの開発を検討。グループ内各社(銀行・証券・信託等)でのAI活用を統括する体制を整備。

成果・効果

KDDIとの戦略的AI提携、金融特化型LLM開発を検討

KDDIとの提携により通信×金融のシナジーを活かしたAIサービス開発を加速。グループ全体でAI・データ基盤のフル活用体制を構築し、金融業界の革新を目指す。

教訓・ポイント

メガバンクのAI戦略では、通信会社との異業種提携がAI技術力とデータ活用の両面で競争力を高める。「金融特化型LLM」の開発は、汎用LLMでは対応困難な金融規制・コンプライアンス要件に応える差別化要因となる。

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