Ant International（アントインターナショナル）のAI活用事例（金融・保険／2025年）

企業規模大企業（1,000名〜）

地域海外

導入段階部門導入

使用ツールAlipay+ GenAI Cockpit、Agentar

背景・課題

東南アジア・南アジアのフィンテック企業はAI導入の技術・リソース面でハードルが高く、AIネイティブな金融サービス構築を支援するプラットフォームが求められていた。

Alipay+ GenAI CockpitをAIaaS（AI-as-a-Service）として東南アジア・南アジアのフィンテック企業に提供開始。ノーコード/ローコードのAI機能でCSチャットボットやインテリジェント投資助言のAIエージェント構築を支援するAgentarも展開。

2024年にグローバル取引1兆ドル以上を処理、17億ユーザーアカウント、200カ国

2025年6月に東南アジア・南アジアの最初の外部顧客がCockpitを正式導入。2024年にグローバル取引1兆ドル以上を処理するインフラを背景に、200カ国・17億ユーザーアカウントの基盤を活用。SME融資残高は前年比2倍以上に成長。

AIaaS型の提供モデルは、新興国のフィンテック企業がAI技術を迅速に導入するための有効なアプローチ。グローバル決済インフラの上にAIレイヤーを構築する戦略。