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2025年

大塚商会(Acrobat AIアシスタント全社導入)

9ヶ月の検証を経てアドビ「Acrobat AIアシスタント」を全社導入。各部門に「AIエージェント」推進担当を配置し、受注率・案件進捗効率を数値で測定。

企業規模大企業(1,000名〜)
地域日本
導入段階全社展開
使用ツールAdobe Acrobat AIアシスタント

背景・課題

大塚商会は「定型業務はAIに任せ、人間はより付加価値の高い仕事に集中する」ビジョンを掲げ、9ヶ月間の段階的検証を実施。未承認の無償AIツールは禁止するガバナンスルールも策定。

取り組み内容

Acrobat AIアシスタントを全社導入し、営業(数百ページの文書理解・提案準備)、技術(技術資料から知見抽出)、バックオフィス(契約書比較・議事録整理)の3部門で活用。各部門にAIエージェント(推進担当)を配置。

成果・効果

受注率・案件進捗効率を数値で測定、残業時間削減・教育効果も副次的KPIとして評価

受注率・案件進捗効率を厳密に数値測定。残業時間削減や教育効果も副次的KPIとして評価。次のステージとして独自AIエージェント開発に挑戦中。

教訓・ポイント

AI導入効果を「受注率」など事業KPIで測定することで経営層の支持を獲得できる。各部門に推進担当を配置する体制が定着を加速させる。

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