AI活用事例データベース
6つの柱で構成されるGenAI戦略を推進し、約70名のAI専門チームでコーディングの30-40%を自動化。社内チャットボット「Adi」やSWIFT連携のAI不正検知パイロットを展開し、コンタクトセンター・融資審査・ドキュメント生成にAIを導入。
インド第3位の民間銀行として、約70名のAI専門チームを擁しながらも生成AIの全社的活用と規制対応の両立が課題だった。
6つの柱(ナレッジ管理、ワークフロー自動化、SDLC自動化、会話型サービス、AI営業支援、顧客向けAI提案)でGenAI戦略を推進。社内チャットボット「Adi」で支店従業員を支援。SWIFTと連携しクロスボーダー決済のAI不正検知パイロットを実施。
コーディングの30-40%を自動化。5つの評価基準(効率性・導入率・入力指標・コスト削減・収益影響)でAI活用効果を測定する仕組みを構築。融資審査・カード運用・小切手決済等の自動化を推進。
6つの柱に整理した戦略フレームワークと、5つの評価基準による効果測定の仕組みが、規制環境の厳しい金融機関でのAI導入を体系化する好例。
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